6月最新招标//中国石油新疆油田分公司（数智技术公司）新疆油田智慧运输系统升级（二次）
(招标编号：ZY26-XJS03-FW013-00)
一、招标条件
本招标人为中国石油新疆油田分公司（数智技术公司），已按要求履行了相关报批及备案等手续，招标项目资金来源为成本，出资比例100%，资金已落实。该项目已具备招标条件，现进行。
·招标范围
2.1项目概况
本项目紧扣新疆油田数字化转型与智能化发展战略，面向油田车辆运输管理痛点，研发建设新疆油田智慧运输系统，全面覆盖运输业务全流程数字化管控。项目主要研发Web端管理平台、移动端作业应用、可视化指挥大屏三大终端，构建用车申请、 智能调度、运输监管、费用结算、准入考核、安全管控、数据分析等核心功能模块，完成车辆管理信息系统、生产经营系统等 外部系统集成对接，实现全业务线上化、全要素数字化、全过程可视化。
2.2服务内容
新疆油田智慧运输系统通过集成先进的信息技术，开展运输业务的数字化、智能化建设完善。系统需涵盖web端、APP端及大 屏端，完善准入管理、用车管理、车辆调度、运输监管、运费结算、基础设置、主题域数据分析及可视化展示等功能，从而全 面提升运输业务的管理效率和透明度。
1.1Web端功能
1.1.1准入管理
完善标准化准入审核机制，支持资质材料在线提交、证件有效期自动校验、准入条件自动判定，实现人车资质合规化准入。解决准入审核标准不一、资质过期难发现、合规风险高的问题。
1.1.2用车管理
完善标准化线上用车流程，支持多端提交申请、自动校验需求合理性、按权限分级审批与任务自动派发。解决线下申请繁琐、 审批效率低、运力匹配不及时的问题。
1.1.3车辆调度
完善智能化车辆调派机制，支持用车需求自动解析、可用车辆智能推荐、调派指令一键下发与执行反馈实时回传，实现车辆调 派精准高效。解决人工调派耗时长、车辆匹配不精准、调度指令传达滞后的问题。
1.1.4运输监管
完善全链条数字化监管体系，支持运输过程关键节点异常行为实时预警，实现运输业务透明化监管。解决监管手段单一、违规
行为发现滞后、整改跟踪不到位的问题。
1.1.5运费结算
完善便捷化结算提报通道，支持运单数据自动汇总、结算材料一键生成、审批流程自动触发与结算状态实时追踪，实现结算提
报高效化。解决结算材料准备繁琐、提报周期长、回款进度不透明的问题。
1.1.6基础设置
完善灵活的系统配置中心，支持组织架构、权限角色、业务流程、基础数据等参数化配置与版本化管理，实现系统适配性与可
扩展性。解决系统配置僵化、权限管理粗放、业务变更响应慢的问题。
1.1.7主题域数据分析
按业务场景构建专项分析模型，围绕车辆运行、费用结算、安全合规、运力调度等主题，完善深度分析功能。解决业务分析零 散、缺乏系统性支撑、决策依据不足的问题。
1.2 APP端功能
移动端方面需完成用车提报、计划审核、车辆调度、消息通知、安全管理（隐患排查、酒精检测、风险提示、车辆核查等）等
APP功能完善，为移动场景下车辆运输管理提供有效支撑。
1.3大屏端功能
1.3.1多维度动态图
完善运输业务可视化分析看板，整合动用率、工作量、结算率、有效路单数、车辆类型等核心指标，支持多维度筛选、趋势图 表展示与明细穿透查询，实现数据实时动态呈现。解决数据统计分散、业务状态不透明、问题追溯效率低的问题。
1.3.2自助式数据钻取
完善灵活的自助数据查询平台，支持用户自定义分析维度、指标与时间范围，实现数据层层下钻、多维度关联分析与结果一键导出。解决人工统计耗时长、分析口径不统一、数据追溯链条断裂的问题。
预算金额：1490392.17元（不含税）
2.4服务地点：新疆克拉玛依市
2.5服务工期：自合同生效之日起至12月10日。
2.6履行期限：自合同生效之日起至2027年2月28日。
2.7投标有效期：自投标截止日起90日
重要提示：请潜在投标人仔细阅读招标文件第五章招标人要求。
三、投标人资格要求
1.不接受联合体投标。
2.投标人必须为中华人民共和国境内注册的法人或其他组织（如分公司则须总公司授权），具备有效的营业执照或事业单位法 人证书。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加本招标项目的投标(由评标委员会现场查询，查 询渠道：天眼查专业版 https:// pro.tianyancha.com/ home) .
3.业绩要求：2023年1月1日至投标截止时间，投标人至少完成过一项物流业务信息系统开发技术服务项目业绩，提供合同主 要章节（合同名称、主要工作量、标的金额、印章页）以及合同对应相关有效票据。
4.2023年、2024年、2025年财务状况良好，满足履行本项目的需要。至投标截止时间未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可 证、暂扣或者吊销执照；未进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形。投标人须提供2023-2025年度经会计 师事务所审计的财务审计报告，包括资产负债表、损益表、现金流量表、会计报表附注。成立日期晚于2023年1月1日的以成 立年起计算。若参与投标的分公司未采用独立核算模式，除须提交总公司上述审计报告外，还须同步提供分公司对应年度的完 整财务报表。若参与投标单位为事业单位，须提供2023-2025年度财务报表中的资产负债表、收入费用表及现金流量表。
5.信誉要求
5.1投标人未被“国家企业信用信息公示系统”网站( www.gsxt.gov.cn) 列入严重违法失信企业名单（提供截图，截图与评标委员会查询结果不一致的，以评标时评标委员会查询为准）。
5.2投标人、法定代表人或者负责人未被人民法院在“信用中国”网站( www.creditchina.gov.cn) 列入失信被执行人（提供截图， 截图与评标委员会查询结果不一致的，以评标时评标委员会查询为准）。
5.32023年1月1日至投标截止时间投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人无行贿犯罪行为；查询渠道：“中国裁判文书 网”( wenshu.courtgov.cn )（提供截图，截图与评标委员会查询结果不一致的，以评标时评标委员会查询为准）。
5.4开标当日未被中国石油招标投标网暂停或取消投标资格的。
5.5根据《中国石油天然气集团有限公司“三商”黑名单管理办法》，投标人被纳入“三商”黑名单的惩戒相关内容。投标人应在投 标文件中承诺响应该要求（格式见投标文件格式：响应“三商”黑名单管理要求承诺函）。①惩戒主体：纳入黑名单的“三商”； 纳入黑名单的“三商”的法定代表人（或负责人）、实际控制人在惩戒期内在其他法人企业或组织担任法定代表人（或负责 人）、实际控制人的，该其他法人企业或组织。②黑名单等级：集团公司级和企业级。③惩戒适用：集团公司级黑名单惩戒适 用全集团，企业级黑名单惩戒适用原则上本单位。④惩戒范围：区分物资、工程、服务类型（《中国石油天然气集团有限公司 工程建设承包商管理办法》规定中的咨询、勘察、设计、监理、无损检测、项目管理等活动的招标项目须按照服务商和工程建 设承包商两类查询）。⑤惩戒阶段：正在参与投标、谈判或其他竞争性方式采购的，应认定其不具有相关资格；已经完成定商活动的，不予发放中标或成交通知书；已经发出中标或成交通知书的，不再继续签订合同。
6.法律、行政法规规定的其他条件
四、招标文件的获取
4.1凡有意参加投标者，请于北京时间06月26日至07月03日23时59分59秒（北京时间，下同），下载电子招标文件。
4.2招标文件售价200元/标段，售后不退。
五、投标文件的递交
本次招标采取网上递交电子投标文件的投标方式
5.1网上电子投标文件递交：投标人应在投标截止时间前递交电子投标文件。
5.2投标截止时间及开标时间：07月14日11时00分（北京时间）
注：邮件发送(公司名称+联系人电话+项目名称)获取登记表
联 系 人：徐先生
手  机：185-1979-8781
邮  箱：zbgxzc99@126.com